interMEDIA' da kariyer gelişimi, işin zenginliği, sorumluluk ve yetki alanı, üstlenilen projeler ve süreçlere bağlıdır. Personelin bilgi ve deneyimi arttıkça sorumluluk ve yetkileri de artar. Takım yönetimi şeklindeki organizasyon yapısında kişiler unvandan bağımsız olarak sorumluluk alırlar.

Bu kapsamda çalışanlar ;

• Süreç veya proje lideri olabilme,
• Şirketi müşteri ve satıcı şirketler bazında temsil edebilme,
• Şirket içinde farklı bir bölümde de çalışabilme 

imkanlarına sahip olabilir.

Tüm bunların hem kişiler hem de organizasyon açısından verimli ve etkin bir şekilde gerçekleştirmesi için, konumlandırmalar her elemanın bilgi, beceri ve yetkinlikleri doğrultusunda yapılır.
 

Hızla büyüyen bu dinamik ortamda çalışanların yetkinliği ve kariyer olanakları önemle üzerinde durulan konular arasındadır. Kariyerin hem birey hem de organizasyonun sorumluluğunda olduğuna inanan interMEDIA'da, her çalışan kendi kariyerini yönlendirmesi konusunda girişimci davranması için özendirilir ve desteklenir.